?熊貓煙花堅持“以人為本”的企業(yè)文化，以企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)為基礎(chǔ)，以引進高素質(zhì)人才為戰(zhàn)略手段，形成多元化、開放型的人才戰(zhàn)略。千里馬常有：我們堅信，每位合格的熊貓煙花員工都是我們需要的人才，我們將給予所有人足夠的尊重與足夠的發(fā)展空間，熊貓煙花為人才在起飛提供穩(wěn)定的平臺；流水不腐：通過多種途徑吸納各方面的有識之士加盟熊貓煙花，形成穩(wěn)定有效的人才引進渠道，保證公司新鮮血液的補充，壯大公司團隊，推動公司積極有序的發(fā)展；培養(yǎng)人才是硬道理：外部吸納無法為企業(yè)發(fā)展提供全部所需的人才，我們一直堅持內(nèi)部人才培養(yǎng)的機制，提升人才的職業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展提供更大的沖擊力。
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新員工入職培訓(xùn)：
新員工培訓(xùn)分為公司層面和部門層面的培訓(xùn)，以幫助員工快速適應(yīng)公司的文化。 公司層面的培訓(xùn)包括了解公司歷史，公司文化，公司規(guī)范，部門制度等內(nèi)容，并且不定期地為員工提供各種素質(zhì)課程。部門培訓(xùn)將實行導(dǎo)師制。新員工上崗后，部門會有老員工實行“導(dǎo)師制”培訓(xùn)，一對一的帶領(lǐng)你加入一個新的集體。 |
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部門崗位培訓(xùn)：
部門崗位是提升員工技術(shù)、能力水準(zhǔn)，是激勵員工工作積極性的重要措施。其中崗位規(guī)范、專業(yè)知識和專業(yè)能力的要求被視為崗位培訓(xùn)的重要目標(biāo)。崗位人員上崗后也需要不斷地進步、提高，參加更高層次的技術(shù)升級和職務(wù)晉升等方面的培訓(xùn)，使各自的專業(yè)知識、技術(shù)能力達到崗位規(guī)范的高一層標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)未來崗位的需要。 |
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公司內(nèi)訓(xùn)：
公司內(nèi)訓(xùn)是組織人力資源管理與開發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能，是組織人力資源資產(chǎn)增值的重要途徑，也是企業(yè)組織效益提高的重要途徑，也是建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的最佳手段。公司內(nèi)訓(xùn)的目的是培養(yǎng)員工良好的行為規(guī)范，從而形成良好、融洽的工作氛圍。通過培訓(xùn)，可以增強員工對組織的認(rèn)同感，增強員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團隊精神。 |
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戶外拓展 ：
走出公司，親近自然。通過拓展訓(xùn)練，使員工在如下方面有顯著的提高：認(rèn)識自身潛能，增強自信心；磨練戰(zhàn)勝困難的毅力，克服心理惰性；啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力，提高解決問題的能力；認(rèn)識群體的作用，增進對集體的信任責(zé)任和參入意識；改善人際關(guān)系，學(xué)會關(guān)心、欣賞，更為融洽地與群體合作；享受生活、愛護自然。 |
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