2013年春節(jié)將至，這意味著每年一度的銷季即將到來，北京市熊貓煙花有限公司未雨綢繆，2013銷季工作啟動(dòng)部署大會(huì)于12月10日如期召開。銷售部、物流部、運(yùn)營(yíng)部三大體系組成的精英團(tuán)隊(duì)齊聚一堂，為圓滿完成銷季各項(xiàng)工作任務(wù)作出動(dòng)員和部署。

    北京公司總經(jīng)理潘笛首先做出動(dòng)員講話，她要求大家在銷季期間調(diào)整好各自的狀態(tài)，既要調(diào)整好身體狀態(tài)也要調(diào)整好精神狀態(tài)。雖然歷經(jīng)了六個(gè)銷季，但思想意識(shí)決不能放松，各部門工作人員要把身體調(diào)節(jié)到最佳狀態(tài)，要保持絕對(duì)的耐心和堅(jiān)強(qiáng)的意志力，否則容易精神潰散，導(dǎo)致工作松懈。潘笛總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，只要所有員工都抱著“企興我榮”的不怕苦不怕累的無私奉獻(xiàn)精神，做好打大仗打硬仗的準(zhǔn)備，就一定能夠圓滿完成公司既定的銷售目標(biāo)。

    啟動(dòng)大會(huì)分四部分組成，重頭戲即是公司三大體系的各部門負(fù)責(zé)人代表本部門發(fā)布2013銷季工作目標(biāo)，以銷售部和物流部?jī)纱蠛诵牟块T為首，市場(chǎng)、人力資源、行政、財(cái)務(wù)各部門隨后，分別用量化的標(biāo)準(zhǔn)明確了部門業(yè)績(jī)和考核標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)完成目標(biāo)的進(jìn)度安排、流程規(guī)劃、工作重點(diǎn)、實(shí)施細(xì)節(jié)等重要問題一一陳述，令聽者信心滿滿。

 

    之后，潘笛總經(jīng)理公布了新的人事任命，晉升周劍鋒等六名工作業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀員工擔(dān)任各部門重要崗位負(fù)責(zé)人，此項(xiàng)人事任命打破常規(guī)，較以往銷季工作結(jié)束后再行任命的方式不同，于銷季啟動(dòng)的同時(shí)即果斷宣布，大大激勵(lì)了全體員工的斗志和精神，由此，北京公司對(duì)人才的重視與渴求可見一斑。

 

    大會(huì)第三項(xiàng)，由人事部經(jīng)理張國(guó)娟向全體員工介紹2013銷季績(jī)效考核的全新辦法，該辦法一經(jīng)提出，即因?yàn)槠淇茖W(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、清晰直觀的計(jì)算考核標(biāo)準(zhǔn)得到北京公司同事的熱烈響應(yīng)，大家紛紛表示贊許。

 

最后的“軍令狀”簽署環(huán)節(jié)將大會(huì)帶到了最高潮。銷售副總徐瑩和物流總監(jiān)彭勇分別帶領(lǐng)銷售部和物流部一干同事，在2013銷季業(yè)績(jī)目標(biāo)“軍令狀”上鄭重簽字，并承諾不辱使命，再創(chuàng)輝煌，同心同德，開拓創(chuàng)新，確保完成銷季各項(xiàng)既定目標(biāo)。